บริษัท จีทีไอ คอร์ปอร์เรชั่น จำกัด

มองหาโอกาส เฟ้นหา และพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้าหรือผู้ที่อาจจะเป็นลูกค้า เพื่อนำเสนอผลิตภันฑ์และบริการ ติดต่อประสานงานกับลูกค้า และทีมงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้บริการหลังการขาย รับผิดชอบและติดตามกระบวนการทำงาน ควบคุมงานให้มีคุณภาพในโครงการที่ได้รับมอบหมาย เก็บผลตอบรับ (feedback) ทำรายงานสรุปลูกค้าที่ดูแล และเสนอแนวทางในการปรับปรุงพัฒนางานขาย งานบริการลูกค้า

ศึกษาแบบก่อสร้าง รายการประกอบแบบ และควบคุมให้ปฏิบัติตามกรรมวิธีการก่อสร้างที่ได้รับอนุมัติแล้ว รับคำแนะนำทางด้าน นโยบายการบริหารงานจากผู้บังคับบัญชา นำมาปฏิบัติและถ่ายทอดให้ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้คำแนะนำทางด้านเทคนิคการก่อสร้าง มอบหมาย, ควบคุมดูแล, ติดตาม, ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินงานของผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรง ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคุมดูแล และทบทวนการประเมินผลผู้ใต้บังคับบัญชาโดยอ้อม ตรวจสอบการตรวจสอบความถูกต้อง,u ของบัญชีแสดงปริมาณวัสดุ และราคา (Bill of Quantities) รายงานให้ผู้บังคับบัญชาอนุมัติ, ตรวจสอบความถูกต้องของ Shop Drawing ศึกษางบประมาณของโครงการ ควบคุมดูแลค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นให้เป็นไปตามงบประมาณที่วางไว้ โดยการปรับปรุงยอดมูลค่างานเป็นประจำ ตรวจสอบรายงานที่จัดทำโดยผู้รับเหมา เพื่อรายงานให้ผู้บังคับบัญชาทราบ ตรวจสอบและประเมินแผนงานประจำเดือนให้สอดคล้องกับแผนงานหลักของโครงการ (Master Schedule) รวมถึงควบคุมติดตามให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผนและรายงานให้ผู้บังคับบัญชาอนุมัติก่อนใช้งาน ตรวจสอบและอนุมัติแผนงานและรายงานประจำสัปดาห์เชิงปริมาณที่จัดทำโดยผู้รับเหมา ติดตามและตรวจสอบแผนการใช้วัสดุ, เครื่องมือ, เครื่องจักร, กำลังคนให้สอดคล้องกับแผนงานหลักของโครงการ นำเสนอผู้จัดการโครงการอนุมัติ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงาน ตรวจสอบเอกสารการเบิกเงินผลงาน และเอกสารการเพิ่ม-ลด ขอบเขตงานก่อสร้างที่จัดทำโดยผู้รับเหมา ให้เป็นไปตามข้อตกลงในสัญญา และเสนอผู้บังคับบัญชาอนุมัติ ปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา

วางแผน พัฒนา และดำเนินกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยรวมของบริษัท กำหนดวิธีการสื่อสารด้านทรัพยากรบุคคลและให้การศึกษาเกี่ยวกับทิศทางและกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลแก่ผู้บริหารและพนักงาน กำหนดเป้าหมายในการสรรหาบุคลากรเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูง โดยให้สอดคล้องกับความต้องการและเป้าหมายขององค์กร พัฒนาวิธีการสรรหาและคัดเลือกให้ตรงกับงบประมาณกำลังคนและกลยุทธ์ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล วางแผนการพัฒนาประสิทธิภาพของบุคคลากรในองค์กรรวมถึงการวางแผนและตั้งเป้าหมาย ในการประเมินประสิทธิภาพของบุคลากรภายในองค์กร พัฒนาและจัดโปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาเพื่อเสริมทักษะและความสามารถของพนักงาน ออกแบบ พัฒนา และบริหารจัดการโปรแกรมค่าตอบแทนและสวัสดิการให้สอดคล้องกับนโยบายและผลประกอบการของบริษัท กำหนดทิศทางของค่าตอบแทนและสวัสดิการของบริษัทร่วมกับทีมผู้บริหาร

ตรวจสอบและเสนอแนะให้ผู้ปฏิบัติงาน ปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวกับความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน วิเคราะห์งานเพื่อชี้บ่งอันตรายรวมทั้งกำหนดมาตรการป้องกันและขั้นตอนการทำงานอย่างปลอดภัยต่อผู้ปฏิบัติงาน กำกับดูแลให้พนักงานปฏิบัติตามข้อบังคับและคู่มือความปลอดภัย ตรวจสอบสาเหตุการประสบอันตราย การเจ็บป่วยหรือการเกิดเหตุเดือดร้อนรำคาญอันเนื่องจากการทำงานและรายงานผลต่อหัวหน้างาน รวบรวมสถิติ จัดทำรายงานและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการประสบอันตราย การเจ็บป่วยหรือการเกิดเหตุเดือดร้อนรำคาญอันเนื่องจากการทำงานของพนักงาน ปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยในการทำงานอื่นตามที่หัวหน้างานมอบหมาย จัดประชุม กิจกรรม Morning Talk Siteงาน สำรวจ ตรวจสอบ การทำงานด้านความปลอดภัย มีรถส่วนตัว สามารถเดินทางปฏิบัติงานนอกสถานที่ได้ หากเริ่มงานได้ทันที จะพิจารณาเป็นพิเศษ

วางแผนงานร่วมกับผู้จัดการโครงการ เพื่อกำหนดแผนงาน และควบคุมการทำงานหน้างานให้เป็นไปตามขั้นตอน ตั้งแต่ต้นจนจบโครงการ ควบคุมและกำกับดูแลการปฏิบัติงานโครงการ ทั้งงานโครงสร้าง งานก่อสร้าง หรืองานตกแต่งภายในของ ผู้รับเหมา และโฟร์แมน ตั้งแต่ต้นจนจบโครงการ ถอดปริมาณวัสดุ ติดต่อสั่งซื้อ เปรียบเทียบราคาวัสดุ/อุปกรณ์เพื่อใช้โครงการให้เป็นไปตามข้อกำหนด ติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานของโครงการตลอดจนปรับเปลี่ยนแผนงานหน้างานให้มีความเหมาะสม ช่วยเคลียร์แบบ แก้ไขแบบสำหรับหน้างาน ตามที่ได้รับมอบหมาย ประสานงานกับผู้รับเหมา ลูกค้า และโฟร์แมน เพื่อดำเนินการก่อสร้างได้ตามแผนงาน เข้าร่วมประชุมความก้าวหน้าของโครงการ งานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย